ERP-System Beratung

Sie wollen ein neues ERP-System einführen und wissen nicht recht, welches für Ihr Unternehmen geeignet ist? Wir helfen Ihnen dabei das Richtige zu finden.

Sie sind unzufrieden mit dem laufenden ERP-System? Wir helfen Ihnen herauszufinden, ob es ein neues System, ein Update, lediglich ein paar Anpassungen oder aber "nur" eine neue Definitionen von Prozessabläufen benötigt.

Wir unterstützen Sie zudem auf Wunsch bei der Umsetzung der Prozesse innerhalb Ihrer Organisation - ein wichtiger Punkt in Zusammenarbeit mit Ihrem ERP-System.

Umsetzung im ERP-System

Wir begleiten Sie bei der Einführung, dem Update, Erweiterungen und dem täglichen Handling eines neuen oder bestehenden ERP-Systems in folgenden Punkten:

• Evaluation
  Aufnahme Ist-Prozesse, Definition Soll-Prozesse, Auswahl ERP-System
• Verifizierung Problematiken
  Abgleich Versionen bezüglich einem Update, Eruieren der Ursachen von Problemen, Definition von notwendigen Anpassungen/Erweiterungen oder Updates
• Während dem Projekt
  Übernahme der Projektleitung, Beratung der Projektleitung, Mitarbeit im Projekt, Schulung und Dokumentation der Prozessabläufe
• Live-Start
  Begleitung vor Ort bis Sie sich sicher fühlen, Support, Mitarbeit im Tagesgeschäft, Verifizierung und Behebung der Ursachen von Problemen 
• Prüfung von Offerten und Verträgen zwischen Ihnen und Systemanbietern

Umsetzung in der Organisation

Definierte Soll-Prozesse müssen zwingend auch innerhalb der Organisation abgebildet, eingeführt und gelebt, sowie Arbeitsvorgänge und -Hilfsmittel überdacht werden. Gerne unterstützen wir Sie auch bei dieser Aufgabe, welche unter anderem folgende Punkte beinhaltet:

• Abläufe definieren
• Arbeitsanweisungen erstellen
• Formulare erstellen/überarbeiten
• Dokumente definieren
• Mitarbeitende schulen
• Nachkontrolle und Weiterentwicklung